Флешмоб - 1й каст

через полчаса – начало.

Флешмоб - запись закрыта!

7. Игорь
Кира, я очень заинтересовался темой флешмоба, сейчас она для меня очень актуальна - запускаю проект и будут нужны успешные и опытные продажники. Хочу принять участие, о флешмоб-тренинге узнал у Парабеллума

8. Дмитрий
(Живой Журнал)
Привет, я директор небольшого туроператора, также мы занимаемся рекламой.

В последнее время при попытке найти стоящих рекламных агентов и людей, которые будут заниматся продажей наших услуг, столкнулся с проблемами: ни одного человека, способного продавать, не нашел, несмотря на все усилия.

Поэтому тема флэшмоба мне очень интересна. Готов участвовать в качестве слушателя, спасибо.

9. Дмитрий
(Компания АМТ-ГРУП)
Добрый день, Кира!
Меня зовут Дмитрий, в данный момент ищу хороших менеджеров по продажам тренинговых и консалтинговых услуг.
ОЧЕНЬ хочу учавствовать - эта та информация которая очень нужна.
Заранее благодарен.

10. Татьяна
Здравствуйте, Кира!
Я работаю в рекрутером в крупной розничной компании. Мы продаем книги, диски, канцтовары, игрушки и многое другое.
Задача наших продавцов не просто рассказать о товаре в ответ на просьбу клиента, но и заинтересовать особенностями и пр. Т.е. мне нужны продавцы, которые будут с горящими глазами, с удовольствием, рассказывать и рассказывать покупателям про прекрасные и необычные товары.
Готова участвовать в качестве слушателя.
Спасибо.

Радиовещания для участников флешмоба

Сначала заходите в скайпчат по ссылке в предыдущем посте, представляетесь, и я вам высылаю ссылку на радиоволну, где будет происходить вещание.

Скайпчат для участников флешмоба

Найм Звезд Продаж за 2 недели! hosted by hagakyre.

Join now

---

Chat about what’s on your mind. More about public chats.

 

Нажимаем на ссылку ‘Join now’, заходим в чат, представляемся.

Начало 1го занятия – в 22:00

 

Другой вариант подключения:
стучитесь ко мне в скайп (мой скайп-ник: hagakyre), и я вас добавляю в общий чат

3 шага найма продажника (шаг № 3.1. Обзвон и резюме)

Шаг 3.1.
Выбор лучшего менеджера продаж.

Выбор наилучшего продавца сводится к сбору максимального объема информации о кандидате. Чем больше у вас данных, тем более оптимальное, точное решение вы можете принять.

Ваша цель: в течении всего процесса рекрутинга собирать данные, а не интуитивно чувствовать, прикидывать и предугадывать.

Следующий по важности этап – анализ Поведенческой Модели Кандидата.

Лучший предсказатель будущих поступков и действий – предыдущий опыт кандидата. Его предыдущие поступки и действия.

То, как будет вести себя кандидат на вашей работе лучше всего можно понять, узнав как он вел себя в прошлом, как он решал такие же задачи, которые будут вставать перед ним в вашей компании. Комбинируя Поведенческую Модель с моей технологией сбора максимального количества информации о кандидате, Вы получите простой и легкий способ получения данных о кандидате и принятия решения о его найме.

Вам необходимо собрать максимальное количество информации о том, как вел себя кандидат в прошлом, как решал те задачи, которые будут стоять перед ним в вашей компании.

Этот принцип будет руководить вашими действиями на всем процессе рекрутинга.
Вы будете опираться на него, читая резюме кандидатов, обзванивая потенциальных кандидатов, проводя собеседование с кандидатом лицом к лицу, проверяя данные о кандидате и принимая окончательное решение о найме.

Сейчас я обрисую те шаги, которые необходимо проделать для сбора данных и принятия решения по найму. Возможно, у вас не получится использовать их все, но для вас важно – использовать максимальное количество шагов, столько, сколько возможно.

Помните, чем больше у вас данных, тем легче вам принять решение по найму.

 
Резюме.

Мониторинг резюме – довольно непростая часть рекрутинга, так как вынуждает вас принимать решение о кандидате, основываясь всего навсего на листке бумаги.

Гораздо эффективнее, при просмотре резюме просчитывать, стоит ли инвестировать в существующего кандидата время и силы.

Не стоит надеяться, что вы сможете принять окончательное решение о найме того или иного соискателя, руководствуясь только лишь одним резюме.

Вот несколько принципов, дающих качественных эффект при мониторинге поступающих резюме:

- Ищите тенденции в поведении кандидата на предыдущих местах работы.
- Обращайте внимание на успешно выполненные задачи.
- Ищите то поведение и те результаты в продажах и в других областях, которые были бы уместны в вашей компании.
- Обеспечьте кандидата презумпцией невиновности.

На данном этапе вы очень мало знаете о человеке. И, если вы не вполне уверены, стоит ли кандидату давать шанс, то лучше шанс дать.

Дайте ему шанс на телефонное собеседование. На нем вы и определите, стоит ли этот кандидат личного собеседования или нет.

Не теряйте хорошего кандидата, если у него неважное резюме. Бывает и так, что у человека просто – плохое резюме.

 
Обзвон.

Телефонный обзвон кандидатов, к сожалению, не так часто используемая практика, как хотелось бы. А ведь это – отличный инструмент рекрутинга.

Предлагаю взять на практику хорошее правило: никаких личных собеседований, пока вы не поговорите с кандидатом по телефону.

Во время телефонного разговора, задайте несколько специальных вопросов, касающихся практики и навыков продаж. (Эти вопросы вы можете взять из моих шаблонов для собеседования, они находятся в отдельной главе этой книги)

Основная цель, которую вы преследуете при телефонном собеседовании – вам необходимо понять: этот кандидат – тот в кого вы хотите инвестировать свое время, провести с ним личное собеседование или нет?

 
В короткий промежуток времени, Вам нужно собрать столько информации о кандидате, чтобы принять твердое решение: стоит ли тратить на него время дальше?

Кстати, такая техника весьма эффективна, если ваши менеджеры продаж большую часть своего рабочего времени тратят на телефонные разговоры с потенциальными клиентами.

Когда, за короткий промежуток времени, вашему продавцу необходимо произвести отличное впечатление на клиента и продать ему товар или услугу.

В данном случае, во время телефонного рекрутинга, ваш кандидат будет продавать вам себя.

 

Продолжение следует…

 

Предыдущие статьи:

Шаг 1. Создайте профиль Вашего кандидата
Шаг 2. Поиск лучших менеджеров продаж.
Как ищут работу кандидаты?

Где в интернете ищут работу кандидаты? (часть 1)

HRы - не те, кем кажутся! ;)

Скоро!

Шаг 3.2. Выбор, нужного Вам менеджера продаж.

Типичные ошибки при создании объявления о вакансии

Длинные посты мне тоже не нравятся

Ищу сейчас в инете нормальную инструкцию по пользованию катом… Найду и будем нам щастье

Кст, если кто знает, как, расскажите, плииз! Замучалась уже

UPD.
кое-что получилось, стала ставить теги <more></more>, но теперь текст под кат прячется весь, то есть от места тега и до конца, вместо “до конца тега”… хм. придется пока оставить как есть, чтобы еще 2 часа на серф в сети не потратить ;).

Начало флешмоба - в эту пятницу, в 22:00!

1е занятие в рамках флешмоба, проведем завтра, в пятницу, 18 октября, в 22:00 по московскому времени.
Минут на 5-7.

 

А следом, еще 3 занятия …
Еще часа на полтора.

 

А теперь, подробнее:

Будет реально много информации. И большое домашнее задание вам на выходные.
Поэтому и решилась проводить 1е занятие в пт, потому что удобно, у вас будет время на самостоятельную работу по вашей вакансии.

 

Что еще?

 

Как будут проводиться занятия?

 

Когда-то я писала подробные инструкции на эту тему, но, недавно, нашла в сети отличное описание как раз, нашего с вами случая. И, написано это – грамотным человеком, Вячеславом Вдовиченко.

Итак, дублирую, со своими дополнениями и уточнениями:

 

Формат занятий: радиокаст + скайпчат.

Флешмоб - осталось 4 (!) свободных места!

ну когда же, когда мы начнем? ))
У меня 4 вакансии продажников вот только открылись.
По 2 у двоих любимых заказчиков,
все для сложной продажи технологичного оборудования, комплексных решений
Инна (участник флешмоба) 

Сейчас все расскажу, прям в следующем посте все будет

Итак, на сегодняшний день, у нас осталось 9 4 свободных места на флешмоб “Найми Звезду Продаж за 2 недели!” в категорию “слушатели”.

Записавшиеся:

Найм Звезд в IT (запись интервью)

Если с первого раза не получилось, парашютный спорт не для вас

Хорошо, что мы с Иваном не парашютисты и 2й этап, то есть, окончание интервью про поиск и найм IT-специалистов мы проведем в ближайшем будущем.

Но не буду повторять свою прошлую ошибку и твердо обещать, когда именно это случиться…

Ибо, человек предполагает, а Бог…

В общем, решила я, для начала, выложить что есть. А как только завершим интервью, выложу остальное.

А сейчас уже есть немало, я вам скажу

Итак,
Интервью с Иваном Трапезниковым “Найм Звезд в IT-сфере”

Качество: 48 кб\сек

1я часть – 4,3 Мб, 12 мин

2я часть – 1,7 Мб, 5 мин

3я часть – 17, 5 Мб, 50 мин

Итого: 1 час 07 мин записи

Качаем, слушаем, пишем, что хотелось бы услышать еще.

Скоро!
(в ближайшую неделю, хотя попробуем до выходных уложиться )

Сейчас ведутся переговоры с одним из лучших копирайтеров рунета, Павлом Бусыгиным на тему проведения интервью “Объявление о вакансии – как продажный текст”.
Мне хочется, чтобы вы послушали рекомендации специалиста, раз уж у меня не всегда получается донести до вас важность составления объявления.
Меня-то вы слушаете, головами киваете, да, мол, важно, надо сделать… угу… … …

А ведь, для того, чтобы нанимать профессионалов, Звезд, надо делать профессиональное, Звездное Объявление о вакансии.

Теперь вот заручусь не только своим опытом и опытом моих коллег, а еще и поддержкой авторитета в области продажных текстов!

Вот, может быть, после того, как его послушаете, поймете, что объявление о вакансии – это одно из ваших основных преимуществ перед конкурентами в битве за достойных сотрудников!

Аудиозапись с интервью

Выложу в течении часа

Отзыв на тренинг от Александры

Добрый вечер, Кира!
Извините что внезапно пропала - вначале проблемы с интренетом, потом вовсе пришлось уехать в леса родины :))
Спасибо за записи занятий - всё получила, всё прослушала

По поводу самого тренинга.
Безусловно тренинг хороший - систематизированный и доступно преподнесённый материал, действенные методики…
Очевидно, что это – отличный тренинг для менеджеров по персоналу!

Кстати, очень обидно, что не так популярны тренинги для менеджеров КА
Не задумывались о создании такого тренинга? Я думаю, что мы бы с Вами могли весьма плодотворно сотрудничать в этом направлении.

Александра
my_home_box@inbox.ru
Скайп-ник: la_locura_verde

Новости по открытому тренингу “Найм Звезд продаж!”

Сегодня на мой 3х-дневный тренинг пришла заявка аж из Новоссибирска.

Возможно и съезжу в ноябре-декабре  Посмотрим…

Даты московского тренинга: 26-28 октября

Осталось 15 14 вакантных мест на тренинг!

Флешмоб - количество свободных мест стремительно изчезает.

Вчера я объявила начало записи на флешмоб “Найми Звезду Продаж за 2 недели!”

Итак, подвожу итоги.

5 человек, успевшие на коучинг:

1. Игорь Афанасьев 
Всегда интересно узнать опыт других людей.
Обо мне все написано в блоге, там есть раздел собеседования, где я делюсь своими взглядами на этот процесс.
Я прослушал бонусные касты, в них есть рациональное зерно, мои сомнения описаны в вашем жж.

 1й записавшийся!

Рекомендую всем его блог “Жизнь в Стиле Фанк” – все для успешного менеджмента:

Информации полезной – море.
Для HR-менеджеров, рекомендую зайти в раздел “Собеседования” – отличные реальные примеры!

Лично мне, безумно приятно, что именно Игорь записался на флешмоб, его блог я читаю давно и с удовольствием. А теперь еще и на тренинге многие вещи обсудим

2. Инна
(ООО “Перспектива”, Консльтирование по управлению персоналом)
Записываюсь ) очень интересно, не смотря на уже 7ми летний опыт рекрутинга, стараюсь не упускать нового и интересного

3. Виталий
Записываюсь.
Ген. директор компании, 20 человек. До сего момента продавал по личным каналам. Сейчас создаю отдел продаж с нуля. Соответственно, есть вакансия директора по продажам, которую хотелось бы закрыть.

4. Кирилл 
(проект: Создание и выпуск своей газеты)
Здравствуйте!

В настоящее время издаю газету бесплатных частных объявлений в г. Бор, Нижегородской обл. Своими менеджерами по рекламе, с которыми работаю, доволен.

В начале следующего года планирую зарегистрировать и начать выпускать журнал с территорией распространения по России. Буду искать людей в своём городе, а также в других городах для продвижения (продажа, поиск рекламодателей) журнала. Естественное желание - сразу найти Звёзд Продаж.

С уважением, Антропов Кирилл.

5. Александр 
Доброго времени суток!
Интересная тема. В настоящее время как раз ищу человека с такими качествами.
Записываюсь.

6. Голованов Василий
(Центр практического предпринимательства “Город Успеха”)
Я генеральный директор компании “Успех-Медиа”.

Мы имеем свой нишевой авторский рекламный продукт и занимаемся исключительно активными продажами рекламных площадей на нем.
В районной привязанности продукта менеджеры работают удаленно и на чистом %.

Мне нужна ваша помощь, поскольку:

1) Продажа рекламных услуг является одной из самых трудных в сфере активных продаж. Работа у нас осложняется еще и тем, что надо делать холодные звонки и холодные визиты, работа выездная, цикл продаж большой, ответственность за деньги и документы, требуетя дисциплина для работы по свободному графику, нельзя в любое время бросить проект не доведя его до конца, всегда приходиться искать новых клиентов. Хотя есть у нас и свои плюсы..

2) По моей статистике из 20 человек пришедших по объявлению в “Работе и Зарплате” на собеседование, 7 останутся на обучение и из них 1-2 дадут хоть-какие то результаты…

3) на обучение и подготовку менеджера уходит несколько дней.

4) Опытных менеджеров, готовых самостоятельно работать С ПОИСКОМ КЛИЕНТОВ даже на ХОРОШЕМ ПРОЦЕНТЕ - ДО 60% С ДОГОВОРОВ! ОЧЕНЬ ТРУДНО НАЙТИ. Все ищат оклады, работу без поиска клиентов, либо без выездов.

5) Большая текучесть кадров из-за трудностей работы - ОСТАЮТСЯ ТОЛЬКО ЛУЧШИЕ, А ИХ ЕДИНИЦЫ. Поэтому для меня научиться находить хотя бы 1 опытного менеджера в месяц - вопрос выживаемости фирмы и проекта.
Спасибо за ваш аудиоматериал!

__________
Для Василия я сделала исключение и взяла его 6м на коучинг.
Василий, спасибо за подробное описание своей проблемы, будем работать!

 

Осталось 10 9 свободных мест в категорию “слушатели”!

1. marina
(Живой Журнал)
Проект, наш с подругой, бесплатное издание для русских во Франции. Советы, обяхснения, “открытие дверей”.
Материал есть. (уже были выпущены гиды, многочисленные статьи и т.д.)
Нужен продажник на сбор рекламодателей, за счет кого и будет существовать издание.

Прошу записать в “слушателей”.
С уважением
марина

 UPD.

Уже осталось 9 4 свободных места.

HRы - не те, кем кажутся! ;)

«Если рыбы много и она голодная, то клюнет и «на хлеб». НО когда рыбы мало или она перекормлена, рыболовы изобретают все более изощренные снасти для того, чтобы ее поймать»

Это выражение, чаще всего используется в продажах.

Но, все дело в том, что работа HR-менеджера все больше и больше напоминает работу классного менеджера продаж:

– поиск потенциальных клиентов\кандидатов
– привлечение: создание привлекательного коммерческого предложения\объявления о вакансии, которое решит максимум проблем клиента\кандидата
– продажа продукта холодному клиенту\кандидату: телефонная презентация, личная встреча.
– оценка рентабельности работы с клиентом\кандидатом

А на тренинге я еще расскажу, как надо планировать постоянный приток и привлечение кандидатов по принципу планирования продаж.

Все один к одному

3 шага найма продажника (шаг № 2)

Шаг 2. Поиск лучших менеджеров продаж.

 

После того, как Вы составили профиль, характеристику своего успешного продажника, вам необходимо обеспечить себе массовый приток кандидатов на вакансию.

 

Для того, чтобы было из кого выбирать, выбирать наилучших, это – во-первых.

И, во-вторых, для того, чтобы забыть о том, что такое авральная ситуация, когда классный менеджер по продажам был нужен еще вчера. А еще лучше, в позапрошлом месяце.

Привлечение блестящих продавцов – непростая задача, особенно, если вы используете стандартные шаблонные методы. А хедхантинг – весьма дорогое удовольствие.

 

 

Я научу вас недорогому и низкозатратному способу привлечения устойчивого потока кандидатов.

 

Все дело в том, что необходимо рассматривать процесс поиск и привлечение кандидатов с точки зрения стратегической инициативы.

 

HR-стратегия в целом, а для найма сотрудников особенно – солидное конкурентное преимущество любой компании.

 

 

О чем речь?

 

О том, что вы планируете поиск кандидатов заранее.

Заранее планируете бюджет, заведомо инвестируете время, силы и мониторинг результатов.

 

Вы начнете с того, что будете выстраивать, планировать стратегию привлечения кандидатов так же, как выстраивают и планируют план продаж.

Все тоже самое!

 

Вы будете планировать вербовку менеджеров по продажам, точно также как планируют продажи.

 

 

В итоге, вы получите стратегию низкозатратного и быстрого рекрутинга, которая обеспечит вас постоянным и неиссякаемым притоком кандидатов.

 

Выстроить подобную стратегию весьма полезное, хоть и не быстрое занятие.

Вам нужен план действий и готовность следовать этому плану.

 

Но главная привлекательность создания HR-стратегии здесь в том, что результаты вы начнете получать сразу же!

Уже сейчас, когда у вас есть 1-2 незакрытых вакансии менеджера по продажам и нет рабочей hr-стратегии, начав работать над ней, вы сможете сразу же получать результаты.

 

Собеседование – самый последний и ответственный этап выбора кандидата.

Но не забываем, что ваша цель – выявить и заполучить лучших кандидатов еще на этапе привлечения.

 

Если вы – крупная компания, то вы можете купить нужного вам кандидата. Если же вы не можете себе этого позволить, то вы нуждаетесь в самой эффективной и выигрышной hr-стратегии для того, чтобы победить на этой войне за лучших сотрудников!

 

Все специфические вопросы рекрутинга мы обсудим в отдельной главе этой книги и на живом тренинге.

 

Предыдущие статьи:

Шаг 1. Создайте профиль Вашего кандидата

 

Скоро!

 

Шаг 3. Выбор, нужного Вам менеджера продаж.

Типичные ошибки при создании объявления о вакансии

Отзыв Татьяны Марковой

Добрый день, Кира!

Начну с отзыва о тренинге. Огромное спасибо.

1. Очень интересен был Интернет-формат (с удовольствием приму участие в дальнейших проектахJ). Это был первый опыт, до этого не сталкивалась с такой формой проведения. Удобно.

2. Для меня очень важна была структурированность изложения материала, а именно пошаговость. Вы дали готовую технологию, причем, отработав ее в своей компании  на основе вакансии менеджера по продажам, я могу применять ее и к другим вакансиям (например менеджер по закупкам), что очень важно.  Относительно Ит персонала – это отдельный вопрос, тоже очень актуальный, поэтому интервью с Иваном Трапезниковым – просто необходимо J

3. Результаты уже есть. Я изменила  объявления о вакансиях нашей компании исходя из рекомендаций тренинга (причем на все имеющиеся вакансии) и количество желающих работать у нас – возрослоJ, есть из кого выбирать.

4. Тренинг очень практичен. Отличное сочетание теории, проверенной практикой. На мой взгляд – сделано высоко профессионально.

 

Относительно бонусных тем – интересно все нижеперечисленное. Я знаю, что это жадность, но остановится не могуJ

Очень жду электронный вариант книги и хочется сотрудничать и в дальнейшем. Еще раз огромное спасибо!

С уважением, Маркова Татьяна
Управление персоналом

Сантехника: оптовая продажа и производство

142715, МО, Ленинский район,            Тел.  +7 (495) 730 5694, 399 9339

пос. Развилка, МГПЗ                            Факс +7 (495) 399 3354

markova.t@sunlion.ru                               

www.sunlion.ru

Найм Звезд в IT

 Вчера провела интервью с очень интересным человеком, Иваном Трапезниковым, известным специалистом в области IT-бизнеса. И, конечно же, мы разбирали тему найма айтишников

Интервью с Иваном Трапезниковым на тему особенностей найма IT-персонала.
Его опыт:
Десятилетний опыт работы в ИТ сфере.
Опыт выстраивания ИТ сервиса. ITIL и ITSM процессы.
Практическое консультирование в области маркетинга для ИТ компаний.
Русская Модель Эффективного IT-бизнеса (РМЭИТ)
www.rmeit.ru

Список некоторых вопрос, которые мы обсуждали с Иваном Трапезниковым во время интервью:
1. Каких целей должен достигать It-специалист, для того, чтобы быть качественным сотрудником?
2. Какими знаниями, навыками и умениями нужно обладать отличному It-специалисту? It-менеджера?
3. В чем особенности успешных, востребованных, квалифицированных It-специалистов? It-менеджеров?
4. Каким образом ищут работу It-шники?
5. Как проверить информацию о кандидате?
6. Как принимать решение о найме It-шника, не разбираясь в специфике?

Отзыв на интервью:

Мне было интересно поучаствовать в этом интервью, так как сейчас, я организовываю ИТ-компанию, а найм персонала - это больное место. Любой фирмы.

Какая информация была мне наиболее интересна?
Скорее всего тема собеседований. 

А в основном, я обращал внимание на примеры из практики, ибо теорией уже сыт по горло.

Что особенно запомнилось:

Интересный пример про то, как проверить профессионализм айтишника. Про человека который за полтора года получил разноплановый опыт и про человека, который 8 лет изучал “окошки”.
Взял этот пример себе на заметку.

Глубокое копание с собеседуемым.
Пример понравился про то,  когда устраивающийся в фирму, говорит что поднял продажи, количество Service Call, но замялся на вопросе - На сколько поднял?

Интересный пример из собеседования: если 70% из этого правда, то ты мне подходишь.

Еще запомнилось, что при наборе качественных специалистов лучше всего (на сегодняшний момент), чтобы HR фирма специализировалась только на подборе ИТищников.
Эту идею я себе в загашник положил.

Еще вариант интересный, когда на собеседовании даются игровые ситуации, проверяющии скиллы.
Иван приводил пример про сервис: когда человек ставится в сложную, невыполнимую ситуацию, нерешаемую и пытается найти решение проблемы.
Вот тоже хорошая, как он говорит, фишка.

Еще запомнилось опять про HR-фирмы: когда человека “ведут” даже после его устройства в фирму. Звонят, интересуются. И это дает возможность заполучить других айтишников, на другие должности.
Это я запомню

Станислав Перерва
ИТ-специалист, широкого профиля с уклоном в свой бизнес.

 

Аудиозапись интервью с Иваном Трапезниковым – будет сегодня вечером, так как, вчера времени на интервью было не так много, как хотелось бы.
Сегодня еще обсудим с Иваном вопрос хедхантинга в IT-сфере, я подготовлю запись и выложу в общий доступ здесь, в этом блоге и на сайте: www.hrsecrets.ru

Что же будет дальше?

Мне часто задают такие вопросы:

Какие есть особенности поиска и найма сотрудников в других сферах, не только в продажах?

Как грамотно нанимать опытных специалистов в IT-бизнесе?

Как находить звезд маркетинга?

Или, к примеру, как найти толкового тренера в отдел внутреннего обучения?

Все будет.
Отдельно, будут представлены пошаговые системы для поиска и найма Звезд (профессиональных и опытных кандидатов) в различных сферах.
Причем, так же, как и в случае с менеджерами продаж, система будет построена таким образом, чтобы нанять профессионала мог любой HR.
То есть, HR-менеджеру не придется становиться экспертом в каждой из областей бизнеса, куда ему необходимо нанимать сотрудников.

Информации у меня – масса, осталось только доработать для удобной подачи материала, систематизировать и описать необходимые примеры.

На все это требуется время, поэтому, буду выдавать информацию по мере готовности, небольшими кусками, которые войдут, потом, в отдельные пошаговые системы.

Следующие продукты по поиску и найму профессионалов в таких сферах, как:
IT
отдельно по IT-специалистам;
отдельно по IT-менеджменту
Недвижимость
Маркетинг
Финансовые учреждения
Автосалоны
Госучреждения
участники тренинга «Найм Звезд Продаж!» получат с 50% скидкой.

А для начала, я буду выкладывать в общий доступ аудиозаписи тематических интервью с экспертами в различных областях.

Отзыв о тренинге

1. Очень комфортная форма проведения. Ощущение, что идет индивидуальная работа, не отвлекаешься на других участников.

2. По содержанию – полный цикл найма менеджеров по продажам. Пожалуй, для меня это оказалось самым ценным. Собственная лень и занятость не дает самостоятельно описать всю технологию. Представленная на тренинге технология очень хороша и по структуре и по содержанию. Очень ценны практические примеры и собственно опыт найма. Еще очень здорово, что полученными материалами можно пользоваться, есть возможность восстанавливать информацию при необходимости.

3. На эмоциональном уровне замечательно – вдохновляет.

Ирина Сысоева.
Скайп-ник: irina_sys

Флешмоб “Найми Звезду Продаж за 2 недели!”

Перечитала свой пост про открытый тренинг и крепко задумалась.

Впрочем, ненадолго (как всегда

Возникла у меня вот какая идея:
До живого тренинга – ровно 2 недели.
Время еще есть и, значит, можно его потратить с пользой.

В общем, так.

Внимание!

Объявляется флешмоб «Найми Звезду Продаж за 2 недели!»

Цель:

Закрыть позицию “менеджер продаж” нужным Вам, профессиональным кандидатом.

Формат флешмоба:

радиокасты + домашние задания + индивидуальные консультации.

Количество участников:

Не больше 5 (пяти) человек на индивидуальный коучинг!
И 10 человек – в группу «слушатели».
Больше я, при всем моем желании, взять не могу.

Итак, первые 5 записавшихся – получают мои личные консультации по теме и тотальный разбор всех шагов.

Что нужно для участия?

1. Открытая позиция на вакансию менеджер продаж.
2. Желание закрыть эту позицию в течении 2х недель.
3. Комментарий к этой записи с указанием своего имени, должности, описанием вакансии и объяснением, почему именно вы должны участвовать во флешмобе.

 

Upd.

1й записавшийся есть!

Осталось 5 4 места на коучинг и 10 мест “слушателей”

UPD2.

Места на коучинг закончились! (список везунчиков здесь)

В категории “Слушатели” осталось 10 9 свободных мест!
Записывайтесь!
Участники получат все mp3 записи с флешмоба, а впоследствии, преимущество в дальнейших проектах (не говоря уже о “бонусах для участников”)

Больше я не планирую проводить бесплатных флешмобов на эту тему!

UPD 3.

Осталось 9 4 свободных места в категорию “Слушатели” !

Подробности – здесь.